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永續供應鏈管理

供應商管理策略

建立健全的供應商永續行為準則與分級管理機制。致德國際(VEDA KM)協助企業落實供應商評鑑、稽核追蹤與輔導激勵機制,促進供應鏈上下游透明溝通與能力建構,將外部合規要求轉化為長期穩固的夥伴協同效益。

輔導方式

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綜合亮點績效

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客戶案例

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