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永續顧問服務

永續供應鏈管理

因應歐盟CSDDD法規、碳關稅與國際品牌採購要求,致德國際(VEDA KM)協助企業建構永續供應鏈管理體系。從責任採購方針、風險評鑑矩陣到供應商減碳協同,全面強化價值鏈應變韌性,打造具國際競爭力的供應鏈生態。

強化價值鏈管理韌性,透過風險鑑別建立管理策略

  1. 供應鏈風險評估

    協助企業全面檢視上下游價值鏈的環境、社會及治理風險。致德國際(VEDA KM)透過供應鏈永續問卷、重大性主題鑑別與實地評估工具,精準掌握缺料、碳關稅衝擊與人權法規風險,建立預警機制以確保營運不中斷。

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  2. 供應商管理策略

    建立健全的供應商永續行為準則與分級管理機制。致德國際(VEDA KM)協助企業落實供應商評鑑、稽核追蹤與輔導激勵機制,促進供應鏈上下游透明溝通與能力建構,將外部合規要求轉化為長期穩固的夥伴協同效益。

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  3. 永續採購

    依循國際ISO 20400永續採購指南,致德國際(VEDA KM)協助企業將ESG指標實質融入採購政策與流程。從物料溯源、綠色供應商準則到採購團隊內訓,完善全流程責任採購體系,平衡商業營運成本並落實減碳承諾。

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