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永續顧問服務

影響力與議合策略

致德國際(VEDA KM)協助企業以具體數據驗證永續價值。涵蓋SDGs商業內化、利害關係人溝通機制與影響力衡量,將無形社會資本轉化為具說服力的量化成果,健全組織社會影響力與品牌商譽資產。

剖析企業/組織營運方針,運用合適的評估模型,創造實質影響力

  1. SDGs導入發展

    CSRone / 致德國際永續顧問獨家開發聯合國永續發展目標(SDGs)篩選器,鑑別與企業組織營運高度相關的SDGs,釐清SDGs於營運價值鏈各階段之影響程度、與國際永續資訊揭露框架之關聯,建立SDGs鑑別、行動方案與成果揭露之完整管理機制。

    輔導方式

    1. SDGs細項目標鑑別與客製化校正評估
    2. SDGs行動方案與發展程度盤點
    3. SDGs管理策略、指標與目標揭露
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  2. 利害關係人議合

    協助企業組織審視營運活動與永續脈絡,從利害關係人鑑別、議合現況評估到議合策略建議,確保企業營運與永續行動方向與利害關係人期待一致,並有助完整辨別外部衝擊。

    輔導方式

    1. 利害關係人鑑別 (AA1000 SES)
    2. 利害關係人議合現況評估
    3. 利害關係人議合策略建議
    4. 利害關係人議合揭露
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  3. 影響力事件管理

    協助企業組織全面盤點專案策略與結構,導入國際影響力評估工具,建立管理與追蹤指標,掌握專案影響力與議合成效,並透過未來發展建議強化專案管理效能與價值展現。

    輔導方式

    1. 專案策略與結構盤點
    2. 國際影響力評估工具導入
    3. 管理與追蹤指標建立
    4. 影響力立體化與發展建議
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